INTERA Group
- Servicios
- Diseño Web, Desarrollo Webflow
- Sector
- Tecnología y SaaS
- Año
- 2026
Introducción
INTERA es la marca de semiconductores e inteligencia artificial de un grupo tecnológico de Barcelona nacido de la fusión de NVISION y Sensing & Control: aceleradores de IA, chips a medida, IA embebida y plataformas IoT. De las webs del grupo, es la que más se mueve: productos nuevos, partners, noticias, ferias, ofertas de empleo. Pero estaba en WordPress, sobre un constructor visual y una pila de plugins, y cualquier cosa que fuera más allá de publicar una noticia pasaba por su proveedor, muy profesional pero con la agenda llena: un ajuste de un día podía esperar tres semanas su turno. Ni unos filtros en la página de partners podían añadir por su cuenta. "Con WordPress, lo que hemos conseguido es que no es flexible", nos dijeron en la primera llamada. Su lista de requisitos lo pedía sin rodeos: un CMS realmente autónomo para marketing.
La migración
La web que sus clientes ya conocían, en una plataforma sin plugins que mantener
No hacía falta una web nueva: el mensaje funcionaba y la marca estaba bien asentada. Hacía falta otra plataforma. Por eso planteamos una migración y no un rediseño: inventariamos la web página a página, decidimos qué se quedaba, qué se fundía y qué sobraba, y la rehicimos en Webflow con el mismo orden y los mismos mensajes.
Por el camino pulimos el diseño: tipografía, jerarquía de títulos, espacios, colores coherentes y un menú reducido a tres grupos (soluciones, empresa y clientes). En total, diecinueve páginas fijas, más una por cada noticia, oferta y recurso: la portada, ocho de soluciones (de los modelos de IA al diseño de chips ASIC y FPGA), empresa, partners, empleo, noticias, soporte, contacto, el Learning Center y las legales.
El contenido
Una noticia, una oferta o un partner es una ficha que rellenar; la página sale sola
Todo el contenido que cambia a menudo es ahora una colección del CMS, una especie de hoja de cálculo con sus columnas: los veintinueve partners, las ofertas de empleo, las noticias, los clientes de la portada y los recursos del Learning Center. Importamos de una vez las noticias y las ofertas de la web anterior. Cada noticia y cada oferta tiene su página automáticamente, con su título y su descripción para Google, y hasta los campos explican lo que esperan: el del logo de cliente pide fondo blanco o transparente y hasta 500 KB.
La página de partners era la prueba de fuego. En WordPress eran unos treinta logos uno debajo de otro, agrupados por títulos y sin ningún filtro, y añadírselo dependía del proveedor. Ahora cada partner es una ficha con su categoría y una casilla para marcarlo como principal, y la página los reparte sola en sus pestañas. Las piezas que se repiten (tarjetas de servicio, de noticia y de oferta, el menú, el pie) son componentes: el texto se cambia en cada una y el diseño vive en un solo sitio.
La autonomía
El equipo cambia lo que cambia cada semana; el diseño no se toca
Autonomía no quiere decir tocarlo todo, sino poder cambiar lo que cambia cada semana sin riesgo de romper lo demás. El acuerdo es que el equipo trabaje en el Editor de Webflow, donde se cambia el contenido pero no el diseño, y que la estructura y los estilos se toquen en el Designer, la herramienta de diseño, de la que nos ocupamos nosotros. Lo dejamos escrito en una guía y lo repasamos en una formación después del lanzamiento: publicar una noticia, abrir y cerrar una oferta, qué se toca y qué no.
Roger Avellana, diseñador visual del equipo de marketing, llegó a la formación con una lista de preguntas, y esa misma semana quitó él mismo de la portada el logo de un cliente. La web es suya y tienen todos los permisos. El Learning Center, el centro de documentación técnica para clientes y partners, se llena igual: cada recurso es una ficha con su categoría y, si lo tiene, su archivo para descargar.
En resumen
Una web hecha para cambiar al ritmo de INTERA, y para que la cambie su propio equipo.
Webflow
